2. Bundesliga
1. Spieltag
Samstag | 03.08.2024 | 13.00 Uhr
Das Kerngeschäft vom SCP07 ist das erfolgreiche Fußballspielen. Doch darüber hinaus hat der Verein die Aufgabe, einen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Damit das Thema Unternehmensverantwortung auf lange Sicht ganzheitlich im SCP07 implementiert werden kann, erarbeitete der Verein im Jahr 2020 eine Nachhaltigkeitsstrategie. Diese wird stetig optimiert und bei Bedarf angepasst. Weitere Grundpfeiler der Strategie sind unsere Vision, Mission und unser Leitbild. Es soll die SCP07-Familie langfristig motivieren und inspirieren.
Der SCP07 plant und handelt nachhaltig! Der Verein will die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen und kommt seiner Verantwortung für Mensch und Umwelt nach. Das Denken an die Welt von morgen – und damit ein nachhaltigeres Handeln mit Blick auf unsere Ressourcen und die Umwelt – nimmt einen immer größer werdenden Platz in unserer Gesellschaft ein. Auch der Fußball kann und will sich dieser Thematik nicht verschließen. Nachhaltigerer Sport ist nicht nur zukunftsfähiger und wirtschaftlicher, er erfüllt auch die berechtigten Anliegen der nächsten Generation.
Der SC Paderborn 07 konnte seit Einführung dieser Lizenzierung weitere Ziele für eine nachhaltige Weiterentwicklung realisieren.
Es wurde ein regelmäßiger Austausch zum Thema Nachhaltigkeit unter Fachabteilungen etabliert. Nachhaltigkeit wurde in der Satzung des SC Paderborn 07 e.V. verankert. Die Nachhaltigkeitsstrategie wurde um eine Nachhaltigkeitsmission erweitert. Ein Code of Conduct wurde etabliert. Die Stakeholderanalyse wird regelmäßig geprüft und angepasst. Bestehende Sponsoren wurden anhand ESG-Kriterien geprüft.
Die Umweltstrategie wurde konkretisiert, ausformuliert und verankert. Als Grundlage für ein Mobilitätskonzept wurde eine Mobilitätsanalyse durchgeführt und ausgewertet. Im Public und VIP Catering wurden nachhaltigkeitsrelevante Daten erhoben. Ein Ansprechpartner für nachhaltiges Gebäudemanagement wurde ernannt und die Stadionbeleuchtung zu 100% auf LED umgestellt. Mitarbeitende werden nun regelmäßig für den schonenden Umgang mit Ressourcen sensibilisiert.
Maßnahmen eines systematischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements wurden eingeführt.
Der SCP07 sensibilisiert seine Nachwuchsspieler frühzeitig für diese Themen und klärt sie darüber auf.
Der DNK unterstützt den Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie und bietet einen Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Der regelmäßige Report macht die Entwicklung des Unternehmens sichtbar. Um den DNK zu erfüllen, erstellen Anwender in der Datenbank eine Erklärung zu 20 DNK-Kriterien und den ergänzenden nicht-finanziellen Leistungsindikatoren.
ÖKOPROFIT® steht für "Ökologisches Projekt für integrierte Umwelttechnik" und wird im Kreis Paderborn von der Servicestelle Wirtschaft umgesetzt. Hier erfahren Betriebe, an welchen Stellen sie Strom, Wasser, Gas oder Abfall einsparen können. Zudem profitieren die teilnehmenden Unternehmen vom gegenseitigen Erfahrungsaustausch.
Der SCP07 hat mit der NULLSIEBEN Bildungszone den "Umwelt- und Klimaschutzpreis des Kreises Paderborn" gewonnen. Der außerschulische Lernort des Vereins sensibilisiert Kinder und Jugendliche von Haupt-, Förder- und Realschulen für den Umweltschutz. In ein- oder zweitägigen Workshops diskutieren die Teilnehmenden relevante Themen wie Nachhaltigkeit, Lebensmittelverschwendung oder die faire Produktion von Sportartikeln.
Der SCP07 hat den Nachhaltigkeitspreis "WestDerby Zukunft – Die Auszeichnung für nachhaltige Sportvereine" in der Kategorie Profi-Vereine erhalten. Die Regionale Netzstelle Nachhaltigkeitsstrategien West (RENN.west) vergab diesen Preis im Rahmen der "Zukunftskonferenz: Aufstieg in die Erste Liga Nachhaltigkeit". RENN.west würdigt damit das Paderborner Engagement im Bereich nachhaltiger Entwicklung.
Nachhaltigeres Handeln ist in unserem Leitbild fest verankert und soll auf lange Sicht ganzheitlich in unserem Club integriert werden. Auch im Bereich Merchandising möchten wir mit nachhaltigeren und fair produzierten Fanartikeln einen Beitrag zu einer positiven Entwicklung leisten.
Im Zuge dessen wurde zu Beginn der Saison 2021/2022 die erste nachhaltige Kollektion eingeführt, deren Artikel nach verschiedenen Nachhaltigkeitsstandards zertifiziert sind.
Diese Entwicklung wollen wir stetig weiter vorantreiben. Alle nachhaltigen Artikel findest Du im SCP07-Shop.
Dieser Standard unterscheidet drei Handlungsbereiche, die sogenannten Scopes (siehe Abbildung 1). Im Jahr 2022 hat der SCP07 insgesamt 2.127t CO2 emittiert. Scope 3 hatte mit 72 % den größten Anteil, gefolgt von Scope 2 (20 %) und Scope 1 (8 %). Auch im Jahr 2022 profitierte der SCP07 vom Ökostrom-Bezug, da so 606.263 kWh Strom bilanziell auf 0 gestellt wurden. Das größte CO2-Emissions-Arial bildet 2022 die Mobilität. Darunter fallen sowohl die Mitarbeitendenanreise (16 %), als auch die An- und Abreise unserer Heimfans (32 %) und Gästefans (22%). Die Wärmeverbräuche stellen mit 20 % den zweitgrößten Bereich dar. Mit Blick auf die Datenqualität hat der SCP07 bei der Erstellung des CO2-Berichts Anpassungen vorgenommen.
Zunächst wurden die Emissionsfaktoren an aktuell gültige Standards angepasst. Darüber hinaus wurden für 2022 nicht nur die Emissionen der Mobilität der Heim- sondern auch der Gästefans an Heimspieltagen berücksichtigt. Diese wurden gemeinsam mit den Reisen der Lizenzmannschaft unter Mobilität am Spieltag zusammengefasst. Erstmals wurden 2022 die Trainingsreisen der Lizenzmannschaft und der U21 aufgenommen.
Ein Vergleich für die Jahre 2021 und 2022 ist nicht in allen Bereichen möglich. Zum einen durch Anpassungen der wesentlichen Emissionen in Scope 3 und eine Aktualisierung der Emissionsfaktoren, aber auch bedingt durch Corona und den damit einhergehenden Maßnahmen.
Um global nachhaltige Strukturen zu schaffen, haben sich die Mitgliedstaaten der Vereinten Nationen 17 Ziele bis 2030 gesetzt, die weltweit der Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie ökologischer Ebene dienen sollen.
Wir als SCP07 nutzen die SDGs unter anderem, um die Relevanz der einzelnen Bereiche in Bezug auf unsere Geschäftsfelder aufzuzeigen.
Im Folgenden listen wir unsere Geschäftsfelder und die für uns relevanten SDGs auf.
Der SCP07 möchte zukünftig mit diversen Maßnahmen zum Klimaschutz beitragen. Ein Projekt ist die Aufforstung von städtischen Flächen wie zum Beispiel dem Haxtergrund in Paderborn, um die natürlichen CO2-Speicher langfristig zu erhöhen. Das Versprechen nimmt das Projekt "My Promise Mother Earth" entgegen, das Versprechen von Menschen, Unternehmen und Institutionen sammelt.
SCP07-Geschäftsführer Martin Hornberger betont: "Das Thema Nachhaltigkeit spielt für uns eine große Rolle, wir wollen unser Engagement auf diesem Gebiet weiter ausbauen." Daniel Pumpe, Vorstand von "My Promise Mother Earth" macht deutlich: "Wir freuen uns über das tolle Versprechen eines regionalen Unternehmens. Diese freiwillige Selbstverpflichtung hat großen Vorbild-Charakter und hilft uns dabei, viele weitere Menschen für den Umweltschutz zu begeistern. Jedes einzelne Versprechen steht für einen Ansatz, der im Rahmen der individuellen Möglichkeiten einen Beitrag zur Lösung der Klimakrise verspricht."
Hier setzt der Lernort Stadion des SC Paderborn 07 (SCP07) an und richtet sich schwerpunktmäßig an Jugendliche aus Haupt-, Förder-, Berufs- und Sekundarschulen, die in einem Alter von 14 bis 17 Jahren sind. Ihnen soll die Möglichkeit und Perspektive geboten werden, wertschätzende Lernerfahrungen, besonders in Bezug auf ihre Persönlichkeitsentwicklung und ihr demokratisches Denken, zu sammeln.
Wir als SC Paderborn 07 setzen uns aktiv für eine flächendeckende Bewegungsförderung von Kindern und Jugendlichen ein. Dieses Ziel haben wir in unserer Nachhaltigkeitsstrategie fest verankert. In diesem Rahmen setzen wir das Programm "Bundesliga bewegt" in und um Paderborn herum um.